http://silethismillennium.blogspot.com/2009/03/youtube-broadcast-yourself.html
Ce e un om , ori un an ,sau un mileniu? Toate trecătoare luate implacabil de valul timpului și cu valul laolată se vor risipi înghțite câte unul în câte unul în uitarea neagră a orizontului din zare care va fi în briză mării fără tine . D.Sin.
joi, 10 decembrie 2015
Fotografie emoționantă publicată de Michael Douglas, la a 99-a aniversare a tatălui său
http://silethismillennium.blogspot.com/2009/03/youtube-broadcast-yourself.html
De ce au fost REȚINUȚI Truică și Andronic în dosarul retrocedărilor. REFERAT: Truică "a corupt funcționari". Se lăuda cu relații la Înalta Curte și "în mediul politic"
http://silethismillennium.blogspot.com/2009/03/youtube-broadcast-yourself.html
Corina Cretu raspunde acuzatiilor din Politico: Un atac fara precedent! - Joi, 10 Decembrie 2015, ora 14:54 - D.T.
http://silethismillennium.blogspot.com/2009/03/youtube-broadcast-yourself.html
Foto: Facebook/Corina Cretu
Comisarul european Corina Cretu
a reactionat la articolul publicat joi dimineata in care se vorbeste,
printre altele, despre programul mult prea lejer al ei si despre
plangerile angajatilor sai de la Bruxelles.
Surse din randul membrilor staff-ului Corinei Cretu au dezvaluit, pentru Politico, ca aceasta ii ruga pe angajati sa ii rezolve treburi personale, cum ar fi spalatul rufelor si cumparaturile. Iar acuzatiile nu s-au oprit aici.
Dezvaluiri incredibile de la Bruxelles: Politico sustine ca angajatii Corinei Cretu si-au dat demisia - ii punea sa-i duca rufele la spalat
"De dimineata primesc telefoane de la oamenii din echipa mea, socati de atacul fara precedent si fara nicio baza reala, aparut in Politico", a scris pe Facebook Corina Cretu.
Comisarul european a tinut sa faca o serie de precizari cu privire la multiplele acuzatii, "din respect pentru adevar, pentru echipa mea si ma refer aici atat la cabinetul meu, cat si la colegii din DG Regio si, nu in ultimul rand, din respect fata de cei care imi urmaresc in mod constant activitatea".
Printre altele, angajatii citati de Politico sub protectia anonimatului au mai spus ca aproape jumatate dintre membrii staff-ului de la Bruxelles si-au dat demisia in primul an de mandat al Corinei Cretu la Comisariatul pentru Politica Regionala, din cauza ca nu s-au putut acomoda cu obiceiurile neprofesioniste ale acesteia.
"Primul an de mandat s-a caracterizat printr-o agenda extrem de incarcata, cu foarte multe intalniri si misiuni de lucru in statele membre. Spre exemplu: pana in prezent, am vizitat 24 de tari, am avut intalniri oficiale cu peste 40 de presedinti regionali, am participat la peste 10 dezbateri in Parlamentul European, in cadrul Comisiilor de specialitate sau in sesiuni plenare, la Strasbourg si am participat la 6 reuniuni ale Consiliilor de Ministri dedicate politicii de coeziune.
Agenda mea publica reflecta aceasta intensitate a angajamentelor (...) Intentionez sa mentin acest ritm si anul viitor pentru a asigura implementarea acestor programe, in teritoriu, cat mai repede", a explicat Corina Cretu.
Comisarul european a precizat ca schimbarile de personal sunt obisnuite in primul an de mandat, pentru ca multe persoane realizeaza ca nu pot face fata ritmului alert de munca.
"Sunt mandra sa am o echipa de profesionisti cu experiente si realizari remarcabile. Impreuna, am reusit sa avem rezultate deosebite in acest an. Schimbarile de personal in cabinetele comisarilor nu sunt exceptionale, in special in primul an de mandat, atunci cand multi realizeaza ca ritmul de activitate este mult mai alert decat si-au imaginat atunci cand au acceptat aceasta provocare.
Doresc insa sa va sigur pe toti ca onestitatea si integritatea au stat la baza intregii mele activitati, in ultimii 25 de ani si ca nu voi abdica niciodata de la aceste principii", a conchis comisarul european.
In amplul articol de pe site-ul Politico se arata ca jumatate din staff-ul comisarului european a demisionat in timpul primului an de mandat, din cauza obiceiurilor sale total neprofesioniste.
Angajatii de la Bruxelles s-au aratat nemultumiti de faptul ca Cretu amesteca viata personala cu munca, se precizeaza in materialul despre deprinderile comisarului european care reprezinta Romania.
Politico a stat de vorba cu 11 dintre actualii si fostii angajati din comisariatul Corinei Cretu, majoritatea dorind sa isi pastreze anonimatul.
In alta ordine de idei, dintre cei 28 de comisari europeni, Corina Cretu are cele mai multe absente la intalnirile saptamanale ale Comisiei, lipsind la aproape un sfert dintre ele, se mai mentioneaza in articolul citat.
D.T.
Urmareste Ziare.com si pe Facebook! Comenteaza si vezi in fluxul tau de noutati de pe Facebook cele mai noi si interesante articole de pe Ziare.com.
Ziare.com
Corina Cretu raspunde acuzatiilor din Politico: Un atac fara precedent!
Joi, 10 Decembrie 2015, ora 14:54
Foto: Facebook/Corina CretuSurse din randul membrilor staff-ului Corinei Cretu au dezvaluit, pentru Politico, ca aceasta ii ruga pe angajati sa ii rezolve treburi personale, cum ar fi spalatul rufelor si cumparaturile. Iar acuzatiile nu s-au oprit aici.
Dezvaluiri incredibile de la Bruxelles: Politico sustine ca angajatii Corinei Cretu si-au dat demisia - ii punea sa-i duca rufele la spalat
"De dimineata primesc telefoane de la oamenii din echipa mea, socati de atacul fara precedent si fara nicio baza reala, aparut in Politico", a scris pe Facebook Corina Cretu.
Comisarul european a tinut sa faca o serie de precizari cu privire la multiplele acuzatii, "din respect pentru adevar, pentru echipa mea si ma refer aici atat la cabinetul meu, cat si la colegii din DG Regio si, nu in ultimul rand, din respect fata de cei care imi urmaresc in mod constant activitatea".
Printre altele, angajatii citati de Politico sub protectia anonimatului au mai spus ca aproape jumatate dintre membrii staff-ului de la Bruxelles si-au dat demisia in primul an de mandat al Corinei Cretu la Comisariatul pentru Politica Regionala, din cauza ca nu s-au putut acomoda cu obiceiurile neprofesioniste ale acesteia.
"Primul an de mandat s-a caracterizat printr-o agenda extrem de incarcata, cu foarte multe intalniri si misiuni de lucru in statele membre. Spre exemplu: pana in prezent, am vizitat 24 de tari, am avut intalniri oficiale cu peste 40 de presedinti regionali, am participat la peste 10 dezbateri in Parlamentul European, in cadrul Comisiilor de specialitate sau in sesiuni plenare, la Strasbourg si am participat la 6 reuniuni ale Consiliilor de Ministri dedicate politicii de coeziune.
Agenda mea publica reflecta aceasta intensitate a angajamentelor (...) Intentionez sa mentin acest ritm si anul viitor pentru a asigura implementarea acestor programe, in teritoriu, cat mai repede", a explicat Corina Cretu.
Schimbarile de personal, obisnuite la inceput
Comisarul european a precizat ca schimbarile de personal sunt obisnuite in primul an de mandat, pentru ca multe persoane realizeaza ca nu pot face fata ritmului alert de munca.
"Sunt mandra sa am o echipa de profesionisti cu experiente si realizari remarcabile. Impreuna, am reusit sa avem rezultate deosebite in acest an. Schimbarile de personal in cabinetele comisarilor nu sunt exceptionale, in special in primul an de mandat, atunci cand multi realizeaza ca ritmul de activitate este mult mai alert decat si-au imaginat atunci cand au acceptat aceasta provocare.
Doresc insa sa va sigur pe toti ca onestitatea si integritatea au stat la baza intregii mele activitati, in ultimii 25 de ani si ca nu voi abdica niciodata de la aceste principii", a conchis comisarul european.
In amplul articol de pe site-ul Politico se arata ca jumatate din staff-ul comisarului european a demisionat in timpul primului an de mandat, din cauza obiceiurilor sale total neprofesioniste.
Angajatii de la Bruxelles s-au aratat nemultumiti de faptul ca Cretu amesteca viata personala cu munca, se precizeaza in materialul despre deprinderile comisarului european care reprezinta Romania.
Politico a stat de vorba cu 11 dintre actualii si fostii angajati din comisariatul Corinei Cretu, majoritatea dorind sa isi pastreze anonimatul.
In alta ordine de idei, dintre cei 28 de comisari europeni, Corina Cretu are cele mai multe absente la intalnirile saptamanale ale Comisiei, lipsind la aproape un sfert dintre ele, se mai mentioneaza in articolul citat.
D.T.
Urmareste Ziare.com si pe Facebook! Comenteaza si vezi in fluxul tau de noutati de pe Facebook cele mai noi si interesante articole de pe Ziare.com.
Citeste mai multe despre
Sursa:Ziare.com
Orient : Modernizare și democratizare în germenii Primăverii Arabe - Mihai Sandu - 2015-12-08
Orient
Modernizare și democratizare în germenii Primăverii Arabe
Mihai Sandu
2015-12-08
2015-12-08
1
Secolul al XXI-lea este definit printr-o serie de concepte specifice evoluţiei statelor şi societăţilor, de la stabilitate, pace şi bunăstare la toleranţă, interculturalism ori integritate. Acestea sunt caracteristice dezvoltării, globalizării şi, desigur, democraţiei, motorul bunăstării în sensul demonstrat în primul rând de exemplul occidental. Realitatea avantajelor pe care le presupune democraţia a devenit, pe parcursul istoriei recente, dorinţa cea mai vizibilă a societăţilor şi popoarelor, chiar şi atunci când aceasta nu a corespuns cu linia oficială a statului respectiv.
Obiectivul dezvoltării şi al democratizării, în parte apărut natural, în parte influenţat – direct sau indirect – de implicarea unor actori externi, s-a aflat în centrul evoluţiilor recente într-una dintre cele mai tulburi regiuni din lume, Orientul Mijlociu şi Nordul Africii.
Democratizarea, simplă şi exuberantă la început, devine exhaustivă, pe măsură ce societatea evoluează spre o democraţie reală, stabilă şi impregnată în toate aspectele şi transpunerile societale. Este momentul în care intervine necesitatea unei modernităţi sub forma bazei de unde porneşte pregătirea întregului proces al democratizării, implicând o transformare graduală şi în detaliu.
Populaţia, cel mai important motor al întregului proces de transformare, s-a aflat în centrul evoluţiilor în întreaga perioadă, producând şi conducând schimbarea atât sub influenţa „primăverii“, cât şi în plină „iarnă“ arabă. Mişcările sociale au marcat atât începutul acestui val, cât şi punctul culminant atins până astăzi, transpus în criza migraţionistă ce afectează astăzi regiunea de origine, Europa, şi chiar întreaga lume.
Militant anti-Gaddafi la Tripoli, în Libia, în august 2011
În Ordinea politică a societăţilor în schimbare, Samuel Huntington definea modernizarea ca pe o manifestare a faptului că toate grupurile, deopotrivă vechi şi noi, devin mai conştiente de ele însele ca grupuri, de interesele şi necesităţile lor în relaţie cu alte grupuri1. Fiind cea mai importantă componentă a unei societăţi, populaţia afectează schimbarea şi este afectată de aceasta, iar atunci când popoarele, sau grupări componente ale acestora, devin conştiente de ele însele şi se pun în mişcare, este cel mai bun semnal că schimbarea este pe cale să vină, într-un fel sau altul.
Din acest punct de vedere, pentru a înţelege fenomenul migraţionist de astăzi, este necesară perceperea întregului set de evoluţii ce au condus către acest deznodământ, transformând fenomenul Primăverii Arabe într-un fenomen civilizaţional.
Primăvara Arabă nu a început în Tunisia, în decembrie 2010, ci îşi are originile în 1991, în Irakul de după primul război din Golf. Pentru prima dată în regiune, o serie de manifestări publice au izbucnit în Bagdad, cerând intervenţia trupelor străine împotriva propriului conducător. Următorul moment definitoriu l-a reprezentat izbucnirea războiului din Irak, în 2003, care a transformat Orientul Mijlociu într-un spațiu caracterizat în egală măsură de schimbare şi instabilitate.
Principalul model de evoluţie este reprezentat de dinamica fără precedent pe care a cunoscut-o procesul de urbanizare, un model intern de migraţie. Urbanizarea a condus, pe de o parte, la o dezvoltare a oraşelor şi a economiei specifice mediului urban, însă a creat, în acelaşi timp, noi discrepanţe la nivel social, perpetuând sărăcia şi subdezvoltarea într-un mediu comun cu bogăţia şi avansul industrial. Din această perspectivă, oraşele au devenit responsabile pentru apariţia şi evoluţia sentimentelor separatiste, a islamismului radical şi a organizaţiilor teroriste, însă în acelaşi timp au oferit terenul fertil pentru mişcările prodemocratice2.
Dincolo de procesul de urbanizare, regiunea Orientului Mijlociu şi a Nordului Africii a cunoscut o veritabilă explozie în planul mijloacelor de comunicare. Odată cu avansul tehnologic şi răspândirea acestuia, specifice epocii şi globalizării, mijloacele de informare în masă au cunoscut o dezvoltare care a ajuns să determine tot mai mult psihologia mulţimilor. La acestea s-a adăugat influenţa tot mai puternică a ONG-urilor, deopotrivă locale şi occidentale. Evoluţia mass-media, cu prezenţa postului de televiziune independent Al Jazeera, ca element comun în regiune, a fost dublată ulterior de emergenţa Internetului şi, odată cu acesta, a reţelelor de socializare. În acest punct, putem vorbi de o migraţie online, pe calea undelor.
Viteza de răspândire a ideilor, coroborată cu un acces, mai mult sau mai puţin liber, la elemente ale culturii occidentale a dus, treptat, la crearea unui curent în rândul generaţiilor tinere care nu a făcut decât să izbucnească în 2010-2011, pe fondul slăbirii capacităţii instituţionale a statelor şi a puterii, aparent nelimitate iniţial, a unor conducători precum Hosni Mubarak, Zine el-Abidine Ben Ali sau Muammar al-Gaddafi.
Desigur că, la toate acestea, putem adăuga mişcările de populaţie în sensul clasic al termenului, manifestate atât în plan regional, prin magnitudinea cu care state precum Libia au atras migranţi economici din întreaga regiune, cât şi către Europa. Anii 2000 au fost caracterizaţi de o creştere constantă, chiar dacă nu spectaculoasă, în Europa, a numărului de imigranţi originari din Orientul Mijlociu ori din Nordul Africii şi chiar din Africa Subsahariană, migranţi care, odată întorşi, au devenit influenţi în ţările de origine3.
Toate aceste elemente au contribuit la dezvoltarea fenomenului Primăverii Arabe, ca şi la evoluţia acestuia către „iarna arabă“. Fiecare cauză a avut consecinţele sale şi fiecare tip de migraţie se poate spune că a condus schimbarea în felul său. De ce nu a funcţionat însă pattern-ul schimbării până la capăt sau de ce nu a putut avea o amploare şi răspândire constantă pe tot parcursul propagării instabilităţii în regiune şi la nivelul tuturor grupurilor sociale? Principala explicaţie este lipsa de modernizare statală atât la nivel structural, cât şi în planul societăţii în sine.
La momentul izbucnirii Primăverii Arabe, am avut de-a face cu o modernizare, în mare parte mentală, a unei categorii restrânse de populaţie. Tinerii au forţat o schimbare pentru care nu erau suficient pregătiţi, aşa cum nu erau nici societăţile lor. Această dinamică a condus la o revitalizare a diferenţierilor şi a blocajelor de orice fel, de la bariere naturale şi segregare rasială până la utilizarea violenţei de către cei care nu au perceput în acelaşi mod vântul schimbării, care a început să bată molcom în 2010, pentru a deveni din ce în ce mai violent astăzi.
Note
1. Samuel Huntington, Ordinea politică a societăţilor în schimbare, Polirom, Iaşi, 1999.
2. Robert D. Kaplan, The Revenge of Geography, Random House, New York, 2012.
3. Philippe Fargues, Mediterranean Migration 2008-2009 Report, Robert Schuman Centre for Advanced Studies, European University Institute, Fiesole, 2009.
Carte : (De)formarea tânărului Stalin , Codrut Constantinescu , 2015-12-08
Codrut Constantinescu 2015-12-08
Premierul Dacian Cioloş nu a cedat: Bisericile ramin fara bani de la buget
Abonați-vă la:
Postări (Atom)
